2011年10月31日，中國國家畫院(國展)美術(shù)中心(以下簡稱國展美術(shù)中心)簽約儀式在京舉行。全國赫赫有名的藝術(shù)家楊曉陽、解永全、張江舟、蔡超、李庚、王迎春、楊力舟、張立柱、胡永凱、閆振鐸、陳向迅、廣軍、阿鴿、李東霞、喬宜男等出席了簽約儀式。
中國國家畫院院長楊曉陽在簽約儀式上致辭
中國國家畫院（國展）美術(shù)中心總裁楊春橋在簽約儀式上致辭
中國國家畫院副院長解永全與中國國家畫院國展美術(shù)中心總裁楊春橋舉行簽約儀式
中國國家畫院（國展）美術(shù)中心簽約儀式現(xiàn)場
中國國家畫院（國展）美術(shù)中心簽約儀式合影
國展美術(shù)中心將為300位簽約藝術(shù)家提供藝術(shù)創(chuàng)作室、交易平臺、展覽平臺以及國際舞臺，為藝術(shù)家創(chuàng)作提供專業(yè)的一體化服務(wù)。
中國國家畫院楊曉陽院長表示：“國展美術(shù)中心不僅將成為中國最好的藝術(shù)家服務(wù)平臺，也會成為規(guī)范藝術(shù)市場和引導(dǎo)藝術(shù)市場走向的藝術(shù)示范區(qū)。”
國展美術(shù)中心總裁楊春橋在簽約儀式現(xiàn)場介紹：“中國國家畫院(國展)美術(shù)中心位于北京中國國際展覽中心，總面積達10萬平方米，分二期建成，是集創(chuàng)作中心、經(jīng)紀中心、國際美術(shù)館、國內(nèi)美術(shù)館、世界藝博會、交易中心、拍賣中心、傳媒中心、服務(wù)中心、營銷中心、集團客戶中心、俱樂部、藝術(shù)基金于一體的大型藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中心。預(yù)計，每年交易額將超過百億元。”
國展美術(shù)中心為300位全國最具影響力藝術(shù)家服務(wù)的同時，創(chuàng)造了舉世獨有的五大經(jīng)營模式，一是，源頭供應(yīng)保真;二是，流通環(huán)節(jié)保真;三是，合理定價;四是，避免投資風(fēng)險;五是，確保投資變現(xiàn)。
為300大藝術(shù)家提供什么服務(wù)？
十七屆六中全會提出：“進一步深化改革開放、加快構(gòu)建有利于文化繁榮發(fā)展的體制機制，建設(shè)宏大文化人才隊伍、為社會主義文化大發(fā)展大繁榮提供有力人才支撐。”對于中國國家畫院來說首要任務(wù)就是服務(wù)，這300位大藝術(shù)家中有的身兼美院教授、美院院長、美協(xié)主席、畫院院長等要職工作是繁忙的。為藝術(shù)家提供全方位服務(wù)后，藝術(shù)家可以心無旁騖的投入到藝術(shù)創(chuàng)作當中，不用再考慮藝術(shù)市場的問題，從而從繁重的社交活動中解放出來，讓藝術(shù)家有更多的時間參與創(chuàng)作，讓藝術(shù)家為國家創(chuàng)作更多吻合時代需要的藝術(shù)作品。
為此，中國國家畫院(國展)美術(shù)中心為藝術(shù)家們提供具備創(chuàng)作、展示、會客、交易等功能為一體的創(chuàng)作室，并為藝術(shù)家配備助理、經(jīng)紀人、策展人、版權(quán)管理員、交易專員、藝術(shù)投資顧問、推廣專員、司機、健康管理專家等專業(yè)的服務(wù)團隊，同時提供住宿、餐飲、休閑、會務(wù)、健康、商務(wù)、交通等多功能服務(wù)。
眾所周知，服務(wù)好300位藝術(shù)家確實有很大的挑戰(zhàn)性。但無論有多難，中國國家畫院(國展)美術(shù)中心都會克服一切困難，力求讓每位藝術(shù)家滿意，這是國家畫院(國展)美術(shù)中心的責任。中國國家畫院(國展)美術(shù)中心要全力支持藝術(shù)家們走向國際，還要為社會培育國際性的藝術(shù)服務(wù)人才。
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心還為藝術(shù)家們提供美術(shù)專業(yè)的學(xué)術(shù)評論、學(xué)術(shù)交流、策展服務(wù)、展覽服務(wù)、宣傳推廣、交易服務(wù)、拍賣服務(wù)、版權(quán)確認、維權(quán)打假、衍生品開發(fā)等服務(wù)，以及藝術(shù)家品牌的建立。中國國家畫院(國展)美術(shù)中心要將藝術(shù)家們打造成為國際知名藝術(shù)品牌，同時，還要為國家培育國際性的藝術(shù)經(jīng)營大師。
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心提供的服務(wù)是全方位的，與歐美畫廊等機構(gòu)服務(wù)對比，是具有革命性、超越性的，會為中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)崛起提供最有力的保障。
全國300位大藝術(shù)家聚集有利于創(chuàng)作嗎？
全國300位大藝術(shù)家聚集在中國國家畫院(國展)美術(shù)中心，有利于藝術(shù)創(chuàng)作嗎?全國300位大藝術(shù)家聚集在中國國家畫院(國展)美術(shù)中心就能夠創(chuàng)作出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的優(yōu)秀作品嗎?
對于記者的疑問，國展美術(shù)中心總裁楊春橋做出以下回答：
全國300位大藝術(shù)家聚集在中國國家畫院(國展)美術(shù)中心創(chuàng)作的作品只占一部分，大部分的作品還是要到全國各地采風(fēng)創(chuàng)作的，畢竟藝術(shù)家需要貼近自然、需要體驗生活。
全國300位大藝術(shù)家聚集在國展美術(shù)中心，就是要接受人民和市場的檢驗。300位大藝術(shù)家作品同時展示，人民就會對比作品的優(yōu)劣，濫竽充數(shù)的自然就會被淘汰出局。十四世紀歐洲文藝復(fù)興，一批像塞尚、莫奈、達芬奇這樣的大藝術(shù)家，都是通過畫廊等市場經(jīng)濟機制脫穎而出的，這說明了市場化運營和社會資本對藝術(shù)創(chuàng)作起到極大的促進作用。
全國300位大藝術(shù)家聚集在國展美術(shù)中心，這也是藝術(shù)的奧林匹克競賽。這個競爭來自二個方面。一是，300大藝術(shù)家集聚在一起就會互相對比、互相借鑒、互相學(xué)習(xí)、互相促進，這好比藝術(shù)家的擂臺比武、華山論劍，通過藝術(shù)家們內(nèi)部競爭、學(xué)術(shù)交流等機制促進藝術(shù)創(chuàng)作。形成中華民族藝術(shù)事業(yè)“百花齊放，百家爭鳴”的局面，所謂“賽馬不相馬”。
二是，全國300位藝術(shù)家作品聚集在一起，避免類似“流水線作畫”事件出現(xiàn)，低劣藝術(shù)品會受到嚴格篩查。近年來“流水線作畫”事件的出現(xiàn)，再一次說明了，市場失去監(jiān)督就會瘋狂，藝術(shù)家也無法例外。中國國家畫院(國展)美術(shù)中心為藝術(shù)品交易提供保函的同時承擔了全部風(fēng)險，因此，必然要對每一件作品的藝術(shù)價值都要嚴格鑒定、把關(guān)，保證每件作品必須是上乘之作，這既是對投資人負責，也是對國展美術(shù)中心自己負責。直接避免了低劣藝術(shù)品進入中國藝術(shù)品流通市場。
三是，300位大藝術(shù)家作品同時展示，優(yōu)秀的作品就會獲得市場的獎勵。外部激勵機制促進藝術(shù)創(chuàng)作的力量也是非常重要的。我們要讓藝術(shù)家接受市場的檢驗，讓文化走向市場，就是通過實踐的檢驗、群眾的檢驗作為文化發(fā)展的標準。市場檢驗出來的好作品會獲得更多的榮譽和創(chuàng)作經(jīng)費的支持。這對藝術(shù)家也是很有吸引力的，這種創(chuàng)作激勵機制也是前所未有的。
藝術(shù)品市場潛力
據(jù)文化部數(shù)據(jù)，2010年中國藝術(shù)品交易總額達1, 694億元，其中，拍賣總成交額為573億元人民幣。而2011年春季，拍賣總成交額比2010年同期增長100%。但中國藝術(shù)在國際舞臺上依然沒有話語權(quán)，仍然還遠遠落后于西方發(fā)達國家。
在藝術(shù)市場化方面，中國和西方對比差距非常大。歐美國家居民資產(chǎn)投資總額比重中，藝術(shù)品投資超過5%。藝術(shù)品成為續(xù)證劵、樓市后的中國第三大投資品。在我國江浙一帶富裕階層中投資藝術(shù)品的也只是個別人，企業(yè)家群體中還不到5 %。中國和西方藝術(shù)市場化的對比差距，就是中國藝術(shù)品市場的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
中國藝術(shù)品稀缺性。中國美術(shù)館少，而藝術(shù)品更少。我國很多地級市城市人口超過巴黎、倫敦(巴黎1149萬人口、倫敦755萬人口)，但沒有一家像樣的美術(shù)館。即便建設(shè)了美術(shù)館，但幾乎沒有館藏藝術(shù)品，大多數(shù)的美術(shù)館只能展覽，而沒有藝術(shù)品可供參觀。與西方對比，中國藝術(shù)品太稀缺了，而社會發(fā)展又離不開藝術(shù)，這就是中國藝術(shù)品市場的發(fā)展?jié)摿ΑＳ腥酥肛煟斚轮袊鐣俏幕衬膊⒉粸檫^。
只有通過市場的力量來縮短差距，資本將鼓勵藝術(shù)家們創(chuàng)作出更多、更好的作品，資本也會通過藝術(shù)品流通使更多的人們擁有藝術(shù)品，因此，藝術(shù)市場化、產(chǎn)業(yè)化是普及的關(guān)鍵。西方藝術(shù)所獲得的成就用了400多年時間，中國不可能走西方的道路，用400年來發(fā)展藝術(shù)，中國社會經(jīng)濟發(fā)展需要等不了400年，中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)要吻合國家需要，要實現(xiàn)跨越式大發(fā)展來縮短中西方的差距。
未來，中國與歐美同樣，中國居民投資總額中藝術(shù)品不低于5%。中國藝術(shù)品成為中國貨幣流動性過剩的蓄水池。中國藝術(shù)品將成為證劵、樓市后的中國第三大投資品!
五大經(jīng)營模式重建市場信譽
要徹底解決藝術(shù)品市場的真?zhèn)螁栴}，促進藝術(shù)品投資市場繁榮健康發(fā)展，必須從源頭上解除藝術(shù)品造假的可能性，在流通中斷絕贗品流通的條件，并對整個藝術(shù)品行業(yè)形成系統(tǒng)的規(guī)范。國展美術(shù)中心開創(chuàng)了國內(nèi)外獨有的五大經(jīng)營模式：
一是，全國300大藝術(shù)家創(chuàng)作室現(xiàn)場交易，即確保源頭保真;中國國家畫院(國展)美術(shù)中心只銷售在世藝術(shù)家的作品，只銷售藝術(shù)家親自創(chuàng)作的、親自交付的藝術(shù)品。
二是，對每件售出的藝術(shù)品做三重防偽技術(shù)處理，即確保流通環(huán)節(jié)保真。第一重，中國國家畫院(國展)美術(shù)中心給每件作品開據(jù)一份防偽證書，每個證書擁有一個唯一的驗證碼，分正副本，分別由買家和中國國家畫院(國展)美術(shù)中心保留。第二重，通過3.2億像素掃描儀高清掃描后辨別畫作是否是工業(yè)作品。第三重，每件從中國國家畫院(國展)美術(shù)中心銷售出的藝術(shù)品都會留有原件高清掃描文件，并存儲在國藝中心的數(shù)據(jù)庫中。通過調(diào)用數(shù)據(jù)庫掃描件做定點的電腦高清放大比對，辨別真?zhèn)巍?/span>
三是，依托中國國家畫院藝術(shù)委員會，對每件藝術(shù)品進行合理的定價，即確保售價合理。中國國家畫院(國展)美術(shù)中心間接為投資者承擔了一切不合理定價的風(fēng)險，投資者不需要承擔一切風(fēng)險。因此，中國國家畫院(國展)美術(shù)中心為降低風(fēng)險，就要千方百計的降低藝術(shù)品售價。
四是，由銀行提供承擔風(fēng)險的保函，進行保函銷售，規(guī)避投資風(fēng)險并提供資本退出機制。中國國家畫院(國展)美術(shù)中心將資產(chǎn)抵押給銀行，銀行為投資者提供保函。投資者在中國國家畫院(國展)美術(shù)中心購買藝術(shù)品時，可以選擇由銀行開具貶值等額退現(xiàn)“保函”，或由國展美術(shù)中心開具貶值等額退現(xiàn)“憑證”。
2年內(nèi)，當藝術(shù)品貶值時，投資者憑貶值等額退現(xiàn)“保函”直接到銀行兌取現(xiàn)金，或持貶值等額退現(xiàn)“憑證”直接到國展美術(shù)中心兌取現(xiàn)金。2年內(nèi)，當藝術(shù)品升值時，投資者可以委托國展美術(shù)中心進行轉(zhuǎn)手交易，升值的利潤歸投資者所有。 對于投資者來說，銀行的信譽是毋庸置疑的。國展美術(shù)中心是以銀行保函的方式，促使客戶安心投資藝術(shù)品。
五是，確保投資變現(xiàn)。通過保函銷售模式，承擔了藝術(shù)品貶值的全部風(fēng)險，并建立2年內(nèi)投資者投資退出機制。為投資者提供轉(zhuǎn)手交易，避免客戶投資無法變現(xiàn)的風(fēng)險，使廣大不懂藝術(shù)品的客戶都可以從事藝術(shù)品投資。
確保源頭真跡、確保流通環(huán)節(jié)保真、確保售價合理、確保避免投資風(fēng)險、確保投資變現(xiàn)，國展美術(shù)中心五大經(jīng)營模式，為不懂藝術(shù)的投資者解除了后顧之憂，引領(lǐng)全民藝術(shù)品投資時代的到來;國展美術(shù)中心五大經(jīng)營模式，為中國藝術(shù)品市場重塑了信用體系、流通體系、交易模式，對畫廊銷售模式、拍賣模式、藝術(shù)家私下交易等模式都會造成影響，這必然會推動整個藝術(shù)品市場格局的改變。
銀行保函開創(chuàng)全民藝術(shù)品投資時代
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心通過銀行戰(zhàn)略合作，推出獨創(chuàng)的藝術(shù)品保函銷售模式。即投資者到國展美術(shù)中心購買藝術(shù)品時，即可獲得銀行的信用保函。2年內(nèi)，當藝術(shù)品貶值時，投資者可直接到銀行憑保函兌取現(xiàn)金，只需繳納相關(guān)手續(xù)費;如藝術(shù)品升值了，升值所得全部歸投資者所有。這規(guī)避了投資者進入藝術(shù)品投資市場的風(fēng)險問題，即便是不懂藝術(shù)品的居民，即便是年薪三、五萬元的普通職員，也可以進行藝術(shù)品投資。只要規(guī)避風(fēng)險、規(guī)避真?zhèn)巍⑼顿Y變現(xiàn)，就可以促使全民藝術(shù)品投資時代的到來。這是全民投資藝術(shù)品時代的開始，也是藝術(shù)品混亂時代的結(jié)束。
至于為何設(shè)立兩年期限，中國國家畫院(國展)美術(shù)中心負責人介紹，首先，避免了短期炒作的投資者，藝術(shù)品投資最忌諱惡意炒作行為，游資熱錢往往追求短期投資;其次，避免盲目沖動的投資行為，不希望投資者盲目的跟風(fēng)，藝術(shù)品有稀缺性的特征，大批量的投資者同時投資藝術(shù)品時，無法足量供應(yīng)具備升值潛力的藝術(shù)品。三是，投資者在2年的時間里，可以請專家鑒定、價值評估。如果藝術(shù)價值高于投資額，即可繼續(xù)收藏。如果藝術(shù)價值低于投資額，即可到銀行憑保函兌取現(xiàn)金。四是，認識藝術(shù)品需要時間，通過藝術(shù)品投資，投資者可以獲取更多的美學(xué)和鑒賞知識，為國家培育藝術(shù)愛好者，提高國民素質(zhì)。
中國誕生藝術(shù)產(chǎn)業(yè)巨頭
十七屆六中全會提出：“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是否可以實現(xiàn)跨越式大發(fā)展，取決于藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式，只要經(jīng)營模式具備大跨越的基礎(chǔ)，推動藝術(shù)產(chǎn)業(yè)大跨越是完全有可能的。西方藝術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是非常傳統(tǒng)的，也是很保守的，很多畫廊一直為某個家族所有，經(jīng)營了上百年、甚至幾百年歷史，在產(chǎn)業(yè)化方面沒有很大的突破。如同西班牙鞋廠，手工制作，生產(chǎn)規(guī)模很小，一年的生產(chǎn)量不如東莞大型鞋廠一天生產(chǎn)量。
中國不乏杰出的藝術(shù)家，但真正缺乏的是藝術(shù)經(jīng)營人才和優(yōu)秀企業(yè)，我們無法想象沒有經(jīng)營人才，沒有優(yōu)秀的企業(yè)，藝術(shù)家產(chǎn)業(yè)化如何才能實現(xiàn)，中國藝術(shù)復(fù)興如何才能實現(xiàn)。
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心要建設(shè)具備全球競爭力的藝術(shù)品經(jīng)營團隊，至少需要聘用1200位藝術(shù)品經(jīng)營專業(yè)人士。其中，500位員工需要具備世界500強企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗;200位員工具備碩士以上學(xué)歷;60 位總監(jiān)級以上管理人員。
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心同時銷售300位大藝術(shù)家的作品，其規(guī)模相當于國外幾百家畫廊的規(guī)模，預(yù)計僅此項業(yè)務(wù)，每年交易額將超過百億元
依托國展保稅倉庫的優(yōu)勢，力圖打造世界級藝博會，讓中國藝術(shù)與世界藝術(shù)同臺交流，共同繁榮。中國國家畫院(國展)美術(shù)中心僅展覽面積達6.5萬平米，計劃每年舉辦十幾場藝術(shù)博覽會，每場規(guī)模達1萬平米以上，每年計劃舉辦3-5次國際性藝術(shù)博覽會，每年為800位藝術(shù)家辦個人畫展。
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心計劃引進幾十家藝術(shù)品拍賣公司，爭取用3年時間打造全國乃至全球最大的藝術(shù)品拍賣交易中心。
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心聚集中國當代藝術(shù)家300強之外，還設(shè)有創(chuàng)作中心、經(jīng)紀中心、美術(shù)館、藝博會、交易中心、拍賣中心、傳媒中心、服務(wù)中心、營銷中心、俱樂部等十二大核心業(yè)務(wù)于一體的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集團。
僅交易中心一項業(yè)務(wù)的每年銷售目標就是100億元，顯然具有十二大業(yè)務(wù)的中國國家畫院(國展)美術(shù)中心是要做中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)巨頭。
藝術(shù)產(chǎn)業(yè)王國的夢想
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心負責人稱，中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將有助于讓中國制造走向中國創(chuàng)造，讓世界消費中國藝術(shù)衍生品品牌。
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心計劃用3-5年時間，努力打造10位藝術(shù)家明星，形成藝術(shù)家品牌，提煉藝術(shù)家的藝術(shù)元素，融入高端商品，形成類似梵高、愛馬仕、路易威登等品牌，使藝術(shù)得到永久的傳承。
在工藝品產(chǎn)業(yè)，提煉出大師藝術(shù)元素，將大師藝術(shù)元素衍生出陶瓷、刺繡、雕塑、版畫等工藝品系列，并通過設(shè)立品牌連鎖專賣店渠道形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;
在奢侈品產(chǎn)業(yè)，提煉出大師藝術(shù)元素，大師藝術(shù)品牌延伸出服裝、首飾、皮具等高端奢侈品品牌，并通過品牌授權(quán)模式形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;
在家裝產(chǎn)業(yè)，提煉出大師藝術(shù)元素，將大師形象品牌融入高端奢侈品家具、建材、家居用品等系列產(chǎn)品，并通過品牌授權(quán)模式形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;
在高端消費產(chǎn)業(yè)，提煉出大師藝術(shù)元素，將大師形象品牌融入高端奢侈賓館、餐廳、會所，形成藝術(shù)家品牌命名的主題餐廳、主題賓館、主題會所，使之處處體現(xiàn)大師的藝術(shù)元素，集高端消費、大師藝術(shù)館、衍生品專賣于一體的品牌連鎖產(chǎn)業(yè)。
中國國家畫院(國展)美術(shù)中心更長遠的產(chǎn)業(yè)夢想，是要聯(lián)合沿海地區(qū)先進的加工企業(yè)集團，共同打造300個藝術(shù)家明星，共同打造300個藝術(shù)衍生品品牌。通過藝術(shù)品的版權(quán)，發(fā)展藝術(shù)衍生品，要以中國300大藝術(shù)衍生品與國外300大奢侈品進行市場競爭，要以中國藝術(shù)衍生品超越國外奢侈品。是一個藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的夢想，更是一個品牌強國的夢想。