中國藝術(shù)品市場研究院副院長、研究員，文化部文化市場發(fā)展中心研究員，文化部《中國藝術(shù)品市場白皮書》主筆、統(tǒng)籌人、博士生導(dǎo)師西沐做客中國經(jīng)濟網(wǎng)“文化名人訪”。
藝術(shù)的價值最終需要發(fā)現(xiàn)來推動；同樣，藝術(shù)品市場的發(fā)展，最終也會回到以價值發(fā)現(xiàn)為主軸價值規(guī)律上來。一個健康有序發(fā)展的藝術(shù)品市場，推動與促進藝術(shù)家，特別是年輕藝術(shù)家能夠認(rèn)知與關(guān)注價值發(fā)現(xiàn)規(guī)律，是其發(fā)展過程中重要的一個功能。關(guān)于當(dāng)下中國拍賣業(yè)的跨界問題，我在一些文章中已有系統(tǒng)闡釋，本不想再過多的談?wù)撨@一問題，怎奈媒體不斷有一些更為具體的問題出來，如拍賣行直接進校園征集學(xué)生的作品等等問題，這些問題由于涉及市場的生產(chǎn)與交易體系的建設(shè)問題，意義重大。于是，就再次對這一領(lǐng)域的問題談一些自己的看法。
在當(dāng)下，中國藝術(shù)品市場的問題可謂是層出不窮，很多時候是越積累越多。原因當(dāng)然是多方面的，但有一點是肯定的，那就是交易體系跨界及低水平競爭是這種亂象的重要原因之一。最讓人感到不正常的是，一些交易主體，將這些遠離本行業(yè)核心競爭力的低層次競爭的手段，當(dāng)成了行業(yè)的一種營銷創(chuàng)新而大加推廣，更加加重了中國藝術(shù)品市場存在問題的嚴(yán)重性與復(fù)雜性。最近藝術(shù)品市場發(fā)生的一些事件，就能說明一些問題。
拍賣行直接進校園征集學(xué)生的作品，可以說再次反映了中國藝術(shù)品市場交易體系的嚴(yán)重錯位問題。我們知道，在藝術(shù)品市場交易體系構(gòu)成中，畫廊與拍賣行是重要的市場基礎(chǔ)，是互補的市場構(gòu)成體系。在這一體系中，畫廊是價值發(fā)現(xiàn)及價值的整合者，而拍賣行更多地是以畫廊為基礎(chǔ)的定價平臺，一旦拍賣行跨過畫廊直接向藝術(shù)家征集作品，就會使藝術(shù)品市場進入產(chǎn)供銷一體化、一條龍的境地，價值發(fā)現(xiàn)這時更多的就成為一種價格的標(biāo)示。價值高，價格就高；價格高，價值就必然大。因為在同一個平臺上，這是一種必然的邏輯關(guān)系與市場行為。這種將價值發(fā)現(xiàn)與整合的過程濃縮為價格高低的市場評判行為，是中國藝術(shù)品市場交易行為利益短期化的根源。這一現(xiàn)象不僅對中國藝術(shù)品市場的有序化發(fā)展產(chǎn)生大的扭曲作用，更重要的是，它助長了中國藝術(shù)品市場定價權(quán)向單向度與高度聚集的方向發(fā)展，容易助長壟斷與市場話語權(quán)機構(gòu)化的狀況，易導(dǎo)致利益共同體把控市場的局面。所以，我們反復(fù)呼吁，雖然畫廊業(yè)在當(dāng)今藝術(shù)品市場的地位越來越式微，但我們不應(yīng)放棄畫廊業(yè)應(yīng)有的市場地位與功能。藝術(shù)品市場交易體系的形成是市場過程發(fā)展的結(jié)果，改變藝術(shù)品市場的交易體系，必須有相應(yīng)的市場條件與市場結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，科技進步有了新的支撐進展，否則，這種改變就很可能成為一種以市場營銷創(chuàng)新為名的市場交易體系與規(guī)則的破壞者，將進一步導(dǎo)致中國藝術(shù)品市場發(fā)展過程中的新的失衡與扭曲。管理部門在規(guī)范與引導(dǎo)市場過程中，要特別注意這一問題的重要意義。
當(dāng)下一些拍賣行直接進入校園征集學(xué)生的作品，可以說是為迎合市場與藏家的一種市場營銷行為。在藝術(shù)品市場回調(diào)的過程中，高價格的藝術(shù)品被人們認(rèn)為風(fēng)險越來越大，而發(fā)現(xiàn)高藝術(shù)潛在價值、低市場價格的作品與藝術(shù)家，就成為拍賣行為迎合人們價值發(fā)現(xiàn)與需要發(fā)掘新藝術(shù)家的一種市場營銷行為，但這種行為對于越來越短視化、越來越功利化的中國藝術(shù)品市場，無疑是火上澆油，在很多時候甚至是誤導(dǎo)。我們知道，學(xué)生的習(xí)作與成熟藝術(shù)家的作品，是兩種不同的作品狀態(tài)，其價值當(dāng)然是相差巨大。價值發(fā)現(xiàn)的前提，是藝術(shù)與文化內(nèi)涵的發(fā)掘，而不是依靠拍賣行抱團來推高價格，標(biāo)示價值。
當(dāng)然，我們也可以說，拍賣行直接進入校園征集學(xué)生的作品，對學(xué)生的影響也是深遠的。我們要強調(diào)市場規(guī)律與市場需求的同時，呼吁年輕藝術(shù)家要重視價值發(fā)現(xiàn)規(guī)律及其運行特點。我們知道，市場歷來就是一把雙刃劍，它在一定程度上雖然可以讓學(xué)生認(rèn)識市場，也可以有限度的改變學(xué)生的生存條件，但過早地參于市場的危害也是明顯的，最主要的是干擾了學(xué)生學(xué)習(xí)與探索的深度與秩序，易被市場過早地定義風(fēng)格，跟著市場走，迷失自我的藝術(shù)追求。即使這些都可以克服，也易被拔苗助長，一旦市場成功，就難免應(yīng)付市場，過早地在市場的追捧中消解專注藝術(shù)的能力，難以達成應(yīng)有的藝術(shù)高度。所以，我們認(rèn)為，作為在校學(xué)生，重要的是學(xué)習(xí)與探索的廣度與深度，當(dāng)然，也不能回避市場，不可能拒絕進入市場。但要進入市場，我們認(rèn)為首先要回歸畫廊，其次是機構(gòu)，不要一下子就沖向拍賣這一定價平臺。有時，爬得越高，跌得越狠。在奔跑之前，最好先學(xué)會行走。當(dāng)然，有的人說我心飛翔，可是我們應(yīng)該知道，幼鳥的展翅與鷹擊長空的飛翔姿態(tài)是不一樣的，雖然同樣都是飛翔。對剛剛進入藝術(shù)生涯的學(xué)生來講，按照本應(yīng)由的規(guī)律做事情是重要的。
同樣的問題是，中國藝術(shù)品拍賣業(yè)，要睜眼看世界，跟要與時俱進，不要短視的低水平競爭，事實證明，那是沒有出路的。世界藝術(shù)品拍賣公司的發(fā)展已經(jīng)證明，拓展業(yè)務(wù)更多的是要依靠自身核心競爭力的不斷積累與成長。特別是隨著兩大拍賣巨頭的加入中國藝術(shù)品市場，中國藝術(shù)品拍賣業(yè)也必然推動中國拍賣業(yè)分化發(fā)展，使拍賣公司業(yè)務(wù)更多元化。這也似乎預(yù)示了中國的藝術(shù)市場面臨前所未有的變革期的可能。我們看到，無論是佳士得還是蘇富比，核心競爭力的形成已經(jīng)使他們不再單純依賴于拍賣公司的公開交易，憑借他們幾百年所積累的藝術(shù)品服務(wù)理念、體系與模式，正通過全球化過程而成為世界資源的整合者。他們將給中國的拍賣行業(yè)帶來進一步的變革的機遇與挑戰(zhàn)，而這種機遇與挑戰(zhàn)的最重要的表現(xiàn)就是，理念與長遠的格局意識。對中國藝術(shù)品拍賣業(yè)來講，如果構(gòu)建不起來這種理念與格局意識，再繼續(xù)走低水平惡性競爭之路，沒有陣地意識，沒有主流業(yè)務(wù)意識，沒有常新業(yè)務(wù)的核心能力意識，中國藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展的前景就很難順暢，就可能會出現(xiàn)淪為全球化中國際大鱷的侍從的局面。同樣，中國藝術(shù)品拍賣市場真正形成了自己的核心競爭力，在全球拍賣平臺上，中國藝術(shù)家在市場的競爭中才能站立行走，年輕藝術(shù)家也才會真正進入價值發(fā)現(xiàn)軌道。