國寶古畫們唱起了歌！傳統(tǒng)古風(fēng)的是《墨梅圖》，阿卡貝拉小清新的是《洛神賦圖》，民謠風(fēng)的是《蘆汀密雪圖》，甚至還有搖滾版的《玉洞仙源圖》……10月22日晚，年輕的歌聲在故宮建福宮花園響起。
這是今年故宮與騰訊合作的Next Idea音樂創(chuàng)新大賽的入選曲目，這些以古畫為題進行的創(chuàng)作還將發(fā)布音樂專輯，這也是首張故宮古畫主題音樂專輯。一款叫做《故宮：小小宮匠》的游戲也在同一天被發(fā)布出來，作為故宮推出的首款功能性游戲，玩家可以在故宮的場景中，用材料自行“搭建”出養(yǎng)心殿、慈寧宮等知名宮殿，一邊玩一邊掌握古代宮殿建筑的相關(guān)知識。
發(fā)專輯、出游戲，598歲的故宮是年輕一代心中的“網(wǎng)紅”：風(fēng)靡一時的帝后表情包；游戲《奇跡暖暖》里以《清代皇后朝服》和《胤禛美人圖》為主題的宮廷服飾皮膚；表現(xiàn)故宮文物南遷故事的國產(chǎn)漫畫《故宮回聲》；美圖軟件天天P圖里的“故宮國寶唇彩“換妝互動，朱顏、絳朱、琥珀光、宮墻紅……在游戲中年輕人們記住了一個個古代典籍中的顏色名稱。
“用數(shù)字科技推動文化破壁，我們和故宮為全球文博的數(shù)字化帶來中國經(jīng)驗。”騰訊集團副總裁程武是故宮的“變身”的見證者，他表示，從2016年7月故宮博物院與騰訊建立合作伙伴關(guān)系以來，以社交、游戲、動漫、音樂、工具、青年創(chuàng)新賽事、人工智能、云計算、LBS、眼動技術(shù)等十大文創(chuàng)業(yè)態(tài)與前沿技術(shù)推動，故宮傳統(tǒng)文化“活起來”了,取材《千里江山圖》，由易烊千璽主唱的《丹青千里》上線當(dāng)日，視頻播放量超過3400萬?；親5《穿越故宮來看你》上線3小時瀏覽量就超過了150萬，“這些都說明，故宮正一步一步變成年輕用戶可以觸摸的現(xiàn)實。”
而在故宮博物院院長單霽翔看來，“智慧故宮”只是個開始，他的愿望是“讓故宮成為一種生活方式”。經(jīng)濟日報記者對話單霽翔，在他眼里，未來的故宮什么樣？
——這幾年，人們的感受是故宮離年輕人越來越近了。
——2015年故宮舉辦了《石渠寶笈》特展，那個展覽不得了，年輕人排了幾百米的隊，一直到凌晨四點還在堅守。還有我們的紀(jì)錄片《我在故宮修文物》，點贊最多的是在校學(xué)生，他們給我很大的刺激。中國的年輕人是很了不起的一代，他們在博物館的文化中慢慢成長，他們將來一定是對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化充滿熱愛的一代。
今年的國際博物館協(xié)會的主題叫“超級連接的博物館：新方法、新公眾”，故宮博物院最希望能夠連接的就是年輕一代，他們渴望知識，他們也有活力。我們是全世界唯一的千萬級觀眾的博物館，去年有1670萬觀眾，但是我們希望我們變成億萬級的，十億萬級的，這恐怕就要通過線上，去年故宮博物院的網(wǎng)站訪問量是8.9億，前所未有。我們就是要讓更多的年輕人愿意走進博物館、親近博物館，把博物館的文化變成他們自己生活中的一部分。
——所以故宮這次推出了自己的古畫音樂專輯？
——這是我們和騰訊的一個合作。人們今天接受信息的方式是多種多樣的，年輕人更是走在前沿的，他們不斷把新的接受信息的手段應(yīng)用于他們的生活。在騰訊的平臺上聚集了大量的年輕群體，它也走在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、科技技術(shù)的前沿，故宮博物院則把文化傳播作為最重要的責(zé)任，通過這樣的合作，把技術(shù)和故宮博物院取之不盡的文化題材和研究成果嫁接起來，就能不斷給人們驚喜。我們也成立了聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，像今天的大數(shù)據(jù)、云計算，我們都在實驗，希望幫助中國傳統(tǒng)文化實現(xiàn)更多的傳播。
——在和年輕一代打交道的過程中，您最深的感受是什么？
——想要把優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化推出去，就要以青少年喜愛的方式。故宮的底線是不能“惡搞”，除此之外，我們就一定要理解年輕人的需求，比如2016年的創(chuàng)意“表情包”大賽，這是一個非常大膽的嘗試，故宮的文化元素，用表情包的形式來表現(xiàn)，搞笑沒關(guān)系，我們來把關(guān)。2017年，我們推出了漫畫，包括今年的“古畫會唱歌”，這些都是能夠既保持我們傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的初衷，又能夠跟年輕人他們的喜聞樂見對接。
——在您看來，未來的故宮到底什么樣？能“劇透”一下嗎？
——三年前，我們的1862690件文物都已經(jīng)上了網(wǎng)，人們能夠查閱到故宮博物院任何一件套文物的信息?，F(xiàn)在，我們搭建了3個攝像室，用高清晰的攝像手段把每一件文物拍照以后進入網(wǎng)站，現(xiàn)在有超過60萬件文物進入了圖文并茂的階段。
在這個基礎(chǔ)上，我們還在不斷優(yōu)化我們的APP，也不斷推出虛擬現(xiàn)實的節(jié)目，虛擬現(xiàn)實影院的第7部片子《御花園》馬上也要和觀眾見面了。我們希望再經(jīng)過兩年的努力，初步建成“智慧故宮”。“智慧故宮”最重要的出發(fā)點，就是把深藏在故宮里的文物藏品，和我們一些還未開放的一些古建筑，立體地呈現(xiàn)給人們。“智慧故宮”要搭建一個能使不同年齡、不同職業(yè)甚至不同國家的觀眾都能應(yīng)用的立體平臺。一方面，故宮北院區(qū)、前門的藝術(shù)館還有香港故宮項目都已經(jīng)啟動。另外一方面，我們需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)搭建起一個永無止境的，能夠更大的力度傳播的一個數(shù)字博物館 。
——擁抱新技術(shù)，故宮做了什么準(zhǔn)備？
——我們不斷地建立自己的團隊。故宮有一個84人的團隊，叫資信部，這個團隊平均年齡30歲左右，他們都是這些年入職的一些年輕人，他們充滿文化情懷，充滿了不斷往前走的干勁，這樣我們高科技企業(yè)才能平等、順暢的對話。我們必須要有這樣一支的團隊，沒有這樣的團隊，你說的話和互聯(lián)網(wǎng)公司說的話之間就不能連接。
——在這么多“跨界”合作中，故宮怎么考慮自己的商業(yè)價值？
——故宮是非營利機構(gòu)，我們所有的包括文化創(chuàng)意產(chǎn)品的盈利都不能用于發(fā)獎金（笑）。我們大量的盈利，都會投入到故宮的社會教育活動，我們?nèi)ツ甑墓蕦m社會教育活動是29,000場次，前年是25,000場次，在全世界的博物館里，故宮是開展社會教育活動最豐富多彩、受眾人數(shù)最多的，而且完全免費。我們把這些盈利投入到孩子們身上是最值得的。