時間：2013年11月8日
地點：中國國家畫院國展美術中心
受訪人：中國國家畫院國展美術中心總裁 彭駿雄
彭=彭駿雄 記=記者
中國國家畫院國展美術中心總裁彭駿雄
記：我想請教兩個問題，一個是建立國展美術中心的目的是什么？再一個是國展美術中心與各方合作伙伴，尤其是與藝術家的合作是出于一種怎樣的考慮？因為我們知道，這些藝術家都是在國內非常有名的一線藝術家。
彭：實際上，這個項目是在兩年多前，一個非常偶然的背景下，（我們）開始聊起有關中國藝術品市場發展的一個議題。當時，中國國家畫院的楊院長剛上任不久，他是個很有氣度的領導，在各方面有著很多的想法，特別是對于藝術品市場的亂象有著自己的看法。在這樣的背景下，就產生了這樣一個想法：如何做出一個新的平臺來規范以及引導藝術品市場的發展。國家十二五文化大發展的政策也剛剛出臺，我們就產生了（建立一個新平臺的）想法。此時，剛好我們跟國展中心有過一些溝通交流。當時，國展正好有著轉型的想法，再加上我們有這樣的一個議題，他們也非常愿意來嘗試看看怎么能夠結合起來。再加上另一個投資方——香港俊安集團，集團的董事們和高層都是一些藝術的愛好者或收藏家，在二十幾年前他們就在陸陸續續進行著各種藝術品的收藏，有機會參與這個項目，他們覺得非常好，這樣就變成了三家合力，一家出錢，一家出地方，一家出品牌，中國國家畫院以及它所擁有的這些畫家資源，將通過這樣一個平臺，去引導藝術品市場朝著一個比較健康的方向發展。
在此之前，大家知道藝術品市場確實有諸多的亂象。但無論如何，中國國家畫院對內代表國家、對外代表中國的沉重責任，促使他們要去面對國內藝術市場的一些亂象，所以剛好我們有這樣的一個議題和這樣的一個機會來做這個平臺，希望透過微薄的力量能夠去引領市場的發展，至于是否能改變，恐怕還需要很長的時間來努力，但總要有人來做，而且總要有起點。我認為現在的起點非常好，在國家十二五規劃的發展背景下，出臺了很多政策和發展方向，支持藝術發展的條件逐步得以成熟。所以，有一個天時地利人和的條件來促成了這件事情。
記：國展美術中心此次簽約了眾多的畫家，這些畫家涵蓋了當代藝術和傳統藝術等各個層面，我想問在設置這個美術平臺時，簽約這些畫家有什么樣的選擇標準？還是僅限于國家畫院的畫家這部分？將來有沒有可能放開限制？
彭：以目前的平臺，我們最初打造的目的，是希望以中國國家畫院作為領頭羊，先把這樣的一個藝術平臺搭建起來，所以初期我們只鎖定中國國家畫院的研究員，作為入駐這個場館的核心藝術群體，將來等這個平臺建設成熟之后，我們可能有第二期、第三期入駐藝術家，與更多的美術團體或美術機構有更深的合作。但第一期呢，我們目前還是以中國國家畫院的近300位藝術家做為我們主要的服務對象。但我們相信這樣的入駐活動一定以小范圍的起點帶動大范圍的影響，以點帶面，引發蝴蝶效應。
事實上，像中國國家畫院這么好的藝術機構和團體非常多，比如中央美院、中國美院、中國藝術研究院、中國美協等，這些好的美術團體將來也許有一個好的發展空間，一個適合投資人的服務平臺，讓他們的藝術家也能夠在有一個類似的展示、交流、交易的平臺。其實我們當初的想法是，我們先做，以后再做的人標準就不能比我們低了，這個有助于全國藝術品市場的層次拔高。不是說這里的裝修有多好，投資有多大，而是我們這里要先規范得做好，希望透過我們給大家提供一個標準，起到一個拋磚引玉的效果。大家以后再做這樣的事情，就可以避免各種贗品泛濫等市場亂象出現，對藝術品的保真、防偽、流通以及對藝術家們的服務要做好。
以后大家會不會抄襲這種模式？我說那樣就對了，這就表示我們做對了，所以大家才會抄嘛。像在各地方也有各種好的美術團體，他們如果用同樣的方式推廣藝術、搭建藝術平臺的話，那以后國內的藝術品市場就會慢慢得以規范起來，這就是一個最大的好處。
中國國家畫院國展美術中心外景
記：我想請問一下，以一個畫家為例，具體來說，國展美術中心在他簽約之后，怎么幫助他進行推廣？大家都比較關注怎么把這個市場做起來。
彭：其實不是怎么服務一個藝術家，而是我怎么服務“他們”，這些藝術家們在這里可以得到什么？假如中國國家畫院的近300位老師全部進駐了國展美術中心，這就相當于有近300個國內藝術界的精品品牌在這個平臺上，這里（國展美術中心）就相當于是一個集中了國內藝術界最高端品牌于一身的超級藝術品購物中心，最好的品牌都在我們這里。所以，當你想要尋找好的藝術品、好的藝術家，你的首選就是來這里。這里會是很多的不同的藝術門類集結在一起，而不只有國畫，還有書法、油畫，甚至將來的版畫、雕塑都會進來。而我們所要做的，首先是把這個平臺建設好、推廣好、服務好，就是這個平臺里所有的規范化的東西做好了，這種筑巢引鳳的做法會為每一位進駐的藝術家老師提供最好的服務。
至于具體的服務，比如說，有些老師在以往的市場推廣中可能有自己的經紀人，更多老師是沒有的，他都是自己在做自己的市場、推廣或銷售。其實對藝術家來講，做這些事情實在是不得已而為之，因為藝術家也得面對生活和家庭，還是有一些生活上的回報需要，所以部分藝術家需要自己去面對市場。但是不管是什么樣的交易形式，都會牽扯他們的精力，他們都沒有辦法全心全力去創作、去追求更高的藝術水準，會被耽誤掉很多的時間。而我們所要做的事情，就是把老師們的好作品都集結在這里，利用中心專業的服務團隊，負責面對市場、投資人、收藏家，替老師們籌劃相關事宜，他們只要安心創作就可以了。
我們請老師們入駐這里后，會大大地幫他們解決掉面對市場、銷售等各種繁瑣的工作，我們就是他的銷售部隊、推廣部隊、客服部隊……所有這些工作我們都可以協助他們，替他打理。與畫廊不同，我們不只是幫老師一個人辦，我們還會經常性得舉辦各種群展、主題展、聯展。也就是說，這里是一個集體的力量，而不再是一個老師的力量。
從下個月開始，我們也會有在全國范圍甚至全球辦巡回展的計劃，比如到香港、臺北、新加坡、法國、俄羅斯等地，從下個月開始一直到明年我們會陸續推出來，這對于促進中國美術圈的發展我認為起到一個很好的帶動作用。
中國國家畫院國展美術中心展廳
記：我剛聽您講到，您這里承擔的責任也比較重大，涉及到藝術品投資、藝術品鑒賞、藝術品交易、藝術品收藏、拍賣等等這一些行業和藝術的門類，您又是如何承擔起這些責任，去權衡和平衡這些產業呢？
彭：這也是我很想說的一個問題。其實這個問題是很深層的問題，它已經涉及到我們最核心的經營想法。作為一個這么大的平臺，假如我以畫廊來相比的話，它可能是上百家畫廊的集結。當然，面對市場的時候，不單是把作品集結起來，還要面對市場。在經營上我們有個很深層的想法，就是說，我們希望透過這個平臺，能夠讓更多人參與之外，也能夠讓更多的藝術經營者與我們結盟：例如，大的拍賣行跟我們談過，希望從我們這邊取得老師的作品，跟我們一起做市場；也有部分省市的人來跟我們談過，他們的省市永遠見不到有這么多的大藝術家的作品同時展出，問我們能不能把這些作品帶到他們那兒去做商展；也有很多包含北京及其他地方的畫廊來跟我們接觸，他們看完展覽之后說，那我們不用再去其他地方找作品了，你們就可以把作品提供給我們了——這是必然的。我們在建立這個平臺之初，將自己定位成國內最大的當代藝術品庫。這種藝術品庫所面對的，它不是一個簡單的投資收藏的市場，而是面對全國乃至全世界，只要是中華文化可以輻射涵蓋的地方，我們都愿意去做。
當然這個還需要業界給我們更多的支持，我們一定是敞開心扉、張開雙手去接納以及擁抱每一個好的合作伙伴。這是在產業中很重要的一個合作概念，而不是競爭概念，我沒有要跟任何一個畫廊或美術團體或美術交易平臺競爭，我們這個平臺是沒有“武裝”的，我們不會跟任何人競爭的。反過來講，我希望跟所有的美術交易平臺合作，只要它接受我們這種防偽保真、保值流通的這樣一個規范的概念，我們就愿意跟它合作，我們可以成為它一個很好的合作伙伴。
記：剛才談到簽約藝術家的作品交易，在價格上是否有優勢？因為目前這些人的畫作在市場上流通較多，您這里的價格跟市場上的價格相比較有什么優勢？畫家本人那邊的價格又如何？
彭：從嚴格意義上講，藝術家的作品有不同的創作高峰。我講的第一個前提是，我們只經營這些在世藝術家的作品，當然，這些作品也會影響我后面所有的邏輯，也就是說，我只做那些能夠確認真偽的作品。在這個前提下，對我們后面所有的行為的制約就有很多，包含市面上流通的很多作品。藏家手上有很多國家畫院老師們的作品，他們也來找我們說，我那兒的作品能不能在你這賣？我說不行，因為我們沒有能力鑒別你手上的作品的真偽，我當然也不會把這些作品拿給藝術家去鑒定，我們不干這種事。我們只做一件事，就是直接從老師手上拿來。除了少數老師因為創作早期能夠代表他在某一時期的代表性學術作品之外，大多數可以面向市場的作品幾乎都已經在市場中流通了。但因為這些老師都還在世，所以很難說，他們哪個時期的作品是最好的。但是總的來說，在藝術品交易市場中，一個藝術家早期的作品一般來說，價格都會比較低，現在的作品一般來說價格都會比較高，這是一個普遍的邏輯。目前，藝術品市場的價格很亂，很亂的一個原因是大家必須很客觀得去面對創作的年代以及藝術家成熟的問題，不能一概而論這個藝術家價格是多少錢，后面一定要有他的創作年代。早期拿得便宜可能是因為在那個年代這個藝術家還沒有成熟，這里說的“沒成熟”包含兩個概念——第一個是他的作品的市場沒成熟，第二個他的創作還沒成熟。
至于價格怎么定，其實價格不是由我們來定，而是由老師來定。老師認為價格是多少是合理的，愿意多少錢割愛這幅作品便由此來定，那可能會有兩種結果，一個是市場不接受，如果不接受，老師就需要反過來考慮自己了。我曾強調我們這里是一個交易平臺，我不是把老師的作品買過來再賣掉，也不是把他們的作品屯起來等著升值，我們就像上海證券交易所、深圳證券交易所一樣，這里所有的畫，沒有一幅是我們的，都是老師自己的。我們這個交易平臺只是提供他們一個交易的環境以及相關服務。交易完成后，我會得到一定的回報——你可以把它想象成拍賣行一樣，每拍出一幅作品，它就會收取一定的服務費用。當然，老師們在定價時也許也會咨詢我們的意見，我們也會對他的價格以及與其差不多水平的藝術家目前的市場情況真實地反映給老師，讓老師自己去判斷。就像上海證券交易所股票價格的漲跌，最終一定是市場來定，雖然第一次定價的主動權在老師身上，但未來一定是市場來決定。
中國國家畫院國展美術中心展廳
記：國展美術中心第一個五年或十年最重要的規劃是什么？能否以具體數字指標來描述一下？
彭：五年或十年的規劃我們沒有具體的一個數字，但是我們可以這樣去設想它，我可以用一個簡單的數字來推論它，國家畫院老師們的年度成交額不會太低，就他個人的年度成交額不會太低。如果國家畫院的老師們大部分的交易額都在這里產生，大家可以推算下應該會有多少。假如它還有其他的經營面積，那就表示它的成本支出要更大一些。
針對業界將國展美術中心稱作是藝術界的“航空母艦”，那“航空母艦”是個什么概念？航空母艦并不是把船放大就叫航空母艦，它肯定還有其他的科技含量和運營含量在里面。所以在這里也是一樣，我們并不是把單純地把畫廊的經營模式放大，光放大不行，這里還集結了各種運營手段在里面，這些運營手段就不只是用“規模”來形容了，還包含著一些影響力、與藝術家長期的合作關系等，是非常復雜的系統工程。我們不僅擁有藝術品本身，我們還面對藝術家，不僅有銷售，還包含著交易流通、藝術推廣等多種功能在里面，所以我們這里每隔一段時間都會開放給普通民眾來參觀，他們也許不見得能夠收藏或投資高端藝術品，但這個場館畢竟是中國國家畫院國展美術中心，它有一定的社會責任在里面。（作者：卜昌偉 隋永剛 湯志園 黃楊 徐立榮 鐘文 陳思彤）來源：中國國家藝術網
（以上文字根據各媒體采訪時錄音整理）